По его словам, в настоящее время партнер "Беларуськалия" по БКК ОАО "Уралкалий" поставляет через товаропроводящую сеть БКК лишь около 20% хлористого калия, а остальные 80% реализует через товаропроводящую сеть собственного трейдера - "Уралкалий Трейдинг СА". "Хотя в обосновании создания БКК было четко записано, что все потоки "Уралкалия" и "Беларуськалия" должны продаваться через товаропроводящую сеть нашего общего трейдера, но, к сожалению, российская сторона свои обязательства не выполнила", - рассказал Валерий Кириенко.
Он также отметил, что с момента создания БКК в 2005 году многое изменилось на рынке калия. "Она создавалась с маленьким "Уралкалием". Почему я говорю "маленьким"? Потому что тогда в его структуре еще не было "Сильвинита" и никаких вопросов не возникало, договоренности по пропорции продаж на экспорт составляли 60% продукции "Беларуськалия" и 40% "Уралкалия", - сказал гендиректор.
От сделки слияния с еще одним российским производителем калия "Сильвинитом" в 2011 году "Уралкалий" одномоментно получил значительное наращивание производственных мощностей. "А мы ведь строили рудники и увеличивали мощности, несли издержки, чтобы не быть ниже "Уралкалия" по объему добычи. После этого и начались противоречия ", - добавил Валерий Кириенко.
В настоящее время и позиция "Беларуськалия", и позиция правительства Беларуси, по словам Валерия Кириенко, остаются неизменными: работа совместно с "Уралкалием" только через БКК.
Пока же между учредителями белорусского калийного трейдера сохраняются разногласия. "Когда мы говорим о том, что должны быть и паритетное управление БКК, и паритетное отношение, нас не хотят слушать, нам говорят - у "Уралкалия" мощности сегодня больше. Но мы специально провели международный аудит, и оказалось, что мы правы, а та сторона не так крепка, как заявляет", - отметил гендиректор "Беларуськалия".
Валерий Кириенко сохраняет оптимизм и веру в перспективы совместного бизнеса с "Уралкалием": "Это не говорит о том, что мы разбегаемся, это говорит о том, что каждая сторона преследует свои интересы, мы - Республики Беларусь, а они - свои собственные. Но эти интересы должны и могут быть урегулированы". Гендиректор "Беларуськалия" добавил, что необходимо оговорить и изменившиеся условия работы в связи с появлением ЕЭП и Таможенного союза, которых не было на момент создания БКК. Речь идет прежде всего об условиях работы БКК на российском рынке. Есть некоторые разногласия между партнерами и по поводу работы "Уралкалия" с российскими производителями NPK-удобрений, которые, покупая у "Уралкалия" сырье для своей продукции, затем теснят продукцию "Беларуськалия" на внешних рынках.
Белорусская сторона настроена на конструктивный лад и выступает за решение всех спорных вопросов за столом переговоров. "Я думаю, что деваться некуда, надо садиться еще раз за стол переговоров, и это уже созревает, и идти на совместный компромисс, но только не тянуть одеяло в свою сторону, здесь у России нет тех сильных позиций, как на мировом рынке нефти и газа", - подытожил гендиректор "Беларуськалия".
Как сообщалось ранее, в декабре 2012 года "Беларуськалий" и "Уралкалий" согласовали объемы продаж и цены на калийные удобрения на 2013-2015 годы. Соответствующие договоренности были достигнуты во время переговоров в белорусском правительстве с акционером ОАО "Уралкалий" Сулейманом Керимовым. Тогда стороны договорились о следующих пропорциях продаж: на 2013 год за белоруской стороной фиксируется 48,3% продаж калийных удобрений через БКК, в 2014 году - 49%, в 2015-м - 50% на 50%.
В настоящее время производственная мощность "Уралкалия", по информация компании, составляет 13 млн. т хлористого калия в год. Производственная мощность "Беларуськалия" в 2013 году будет доведена до 11 млн.т хлористого калия в год ( на 6,8% больше мощности в 2012-м), к 2020 году ОАО планирует выйти на производственную мощность в 12,5 млн.т.
Источник: БЕЛТА