В ходе пресс-конференции генеральный директор ОАО "Беларуськалий" Валерий КИРИЕНКО разъяснил вопросы, касающиеся аутсорсинга - выделения вспомогательных цехов в самостоятельные подразделения. По его словам, данный процесс продиктован реалиями оптимизации численности предприятия, однако дает возможность выделяемым подразделениям возможность зарабатывать самостоятельно.
- Наша численность осталась на прежнем уровне. При том, что мы построили два новых рудника, ввели новый завод по производству сложных удобрений, остались при той же численности. У нас еще был и есть резерв - у нас есть возможность провести аутсорсинг. Это не значит выбросить людей. Это дать людям удочку, чтобы они сами ловили рыбу. Говорю сейчас о РСМУ. Ваш рынок - строительный: выполняйте работы, зарабатывайте деньги.К тому же, когда вы независимы от шахтеров и обогатителей, то никакой калийный кризис вас не коснется. Надо сказать, что когда нам было трудно, то некоторые строительные организации в городе выходили на первые позиции, а мы откатывались на вторые. Это говорит о том, что "удочкой" можно "ловить хорошую рыбу". Мы, как руководители, тоже немного виноваты. Ранее надо было это делать, постепенно. Но жизнь заставляет. И вот этот случай, произошедший в прошлом году, словно сказал нам: "Такой большой компанией мы вместе не выживем",- прояснил вопрос аутсорсинга гендиректор "Беларуськалия".
По словам Валерия Кириенко, в этом году планируется вывести в самостоятельную единицу Ремонтно-строительное монтажное управление. В следующем году обособление ожидает Автотранспортный цех и управление Автоматизации.